Обучение:
Обучение:
Цифра
Выстраивание новой роли корпоративного центра в области создания и согласования производственной программы в АО «Зарубежнефть». Формирование команды и основных функций по геологии и разработке.
Трансформация процессов в области разработки и добычи:
Выстраивание нового процесса по планированию, мониторингу и анализу эксплуатационного бурения в ООО «РН-Юганскнефтегаз»
(Более 1000 новых скважин из бурения в год):
Руководство программой комплексной цифровой трансформации принципов управления нефтегазовым промыслом в ПАО «Газпромнефть» (стоимость программы ~ 7 млрд/руб, эффекты >12 млрд до 30 года):
Трансформация роли ВНИИнефть с выделением НТЦ - отдельного подразделения для задач оперативного контроля и управления производственной программой.
Формирование команды НТЦ (ок.100 человек), выстраивание регламентов взаимодействия с активами и корпоративным центром.
Разработка и внедрение промышленных решений
Разработка специальных расчетных библиотек и инженерных инструментов
За время работы создано более 100 различных расчетных библиотек и специализированных модулей для планирования, мониторинга, анализа разработки месторождений и добычи, в их числе следующие решения:
Исследования
Оценка
Построение карт
пластовых свойств
Анализ и расчет
производительности
ГТМ
Разработка
и работа с ППД
Добыча
Интегрированное
моделирование
Нефтегаз
Технологические проекты и цифровые НИОКР
Новый подход к профессиональному инженерному и техническому образованию с использованием цифровых двойников технологических и бизнес-процессов:
Уже доступны кейсы для инженеров-разработчиков нефтяных, газовых месторождений, инженеров-технологов по добыче:
Ссылки на дополнительные материалы